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2021年4月抖音方面在首次提出“兴趣电商”这一概念时就曾表示,其电商业务将基于用户对美好生活的向往,使用户得到满足潜在购物兴趣,并重点提升用户“发现兴趣、并为兴趣消费”的能力。在外界看来,这个概念的背后实际上的意思就是以内容驱动交易的逻辑,所以在随后很长的一段时间里,外界对于抖音电商感知更强的就是“短视频+小黄车”以及直播带货。
事实上,此前抖音电商总裁魏雯雯也曾在接受各个媒体采访时表示,抖音电商把商品内容化是与其他电子商务平台的最大区别。
但如今,这种表象似乎正在发生明显的变化。据抖音电商日前发布的3.8大促战报显示,在直播间订单量同比增长148%的同时,有更多的用户习惯在货架场景中选购兴趣货品,其中抖音商城支付用户量达到了2022年同期的260%,超值购频道支付用户量更是达到了2022年同期的900%。
不久前曾有消息源透露,2022年四季度至2023年1-2月,在整个抖音电商的大盘里,泛商城(含商城、搜索、橱窗)单月GMV占比已稳定在接近30%左右,相比2022年上半年有着明显的增长,而其2023年的目标则是将这一数据稳定在30%上下。并且该消息源还表示,泛商城是抖音电商今年最重要的业务,无论人员投入,还是营销预算、补贴,都会更倾向于此。
虽然截至目前,抖音方面尚未对此进行回应,但已有种种迹象说明,货架场景或将成为抖音电商下一步的重心。
就在“兴趣电商”这个概念面世近一年后,2022年5月宣布其升级为“全域兴趣电商”。简而言之,在短视频与直播带货之外,抖音电商将重点布局商城、搜索,橱窗等货架场景。并且据魏雯雯透露,包含货架电商在内的新场域未来在大盘中的占比要在50%以上。以此为节点,后续抖音电商也开始向着货架电商大步前进。
但事实上早在“全域兴趣电商”提出前,抖音方面就已开始布局货架电商。例如目前被视为其货架电商业务旗舰产品的“抖音商城”,就在2021年8月便已上线月,抖音电商则开始测试在APP首页用“商城”来取代“朋友”,并同样占据的是一级入口。
如今,抖音商城已拥有APP首页的一级入口。并且在2022年双11大促期间,抖音电商首次将抖音商城置于核心位置,不仅将大促主题定为“聚力抖音商城,实现全域爆发”,以货架场景作为此次大促的主要阵地,并且在后续的战报中,抖音商城也占据了更为醒目的位置。
此外据诸多用户指出,目前抖音商城的推广内容也在平台的信息流中高频次出现。显然,抖音方面正使出浑身解数争取让用户能对商城“多看一眼”。
进入2023年后,抖音电商更是加快货架场景的布局节奏,不仅先后上线“抖音超市”、在橱窗中测试“种草”功能,更是在3月初宣布了一项为期三个月的优惠政策,即针对橱窗、搜索、商城等货架场景中的商品卡订单免收佣金,只收取0.6%~1%的技术服务费。此前抖音方面就曾明确说,商品卡订单免佣新规以及同期推出的个人开店系列权益,都是为促进商家加大对于货架电商场景的投入
不难发现在过去的两年多时间里,抖音电商一直在加大货架场景的权重,尽管“兴趣电商”之名仍在,但更重要的或许已经改为了“全域”二字。
无独有偶,同样是凭借短视频、直播带货切入电商赛道的快手,也开始在积极布局货架电商。近日就有消息源透露,快手2023年重点运营的新货架电商场景“新商城”招商项目已进入提报阶段,预计3月将大规模上线。
据了解,“新商城”的入口是快手APP个人主页侧边栏的“快手小店”,其将在“快手小店”现有频道和商品页面的基础上,增加更多的新栏目,这中间还包括主要是针对鞋服商家的“0元试穿”,以及将与站外商品做固定周期比价的“低价好物”等。
那么问题就来了,既然已经打造了一条从内容到消费的电商闭环,为何抖快还要加大布局“货架电商”?其实这背后的原因,可能并不复杂。
一方面,以内容驱动交易的逻辑固然已经逐步行程,但显然也并非万能。对于商家而言,短视频与直播带货这一模式在带来庞大流量的同时,也代表着更高的门槛和投入,以及爆品的不确定性。如果将抖音电商与内容电商划上等号,显然将不利于平台持续扩大商家的规模,更何况直播间快节奏的带货模式,往往也很难适用于高客单价商品。
对于用户而言,内容电商虽能更直观的了解商品信息,但也代表着需要先看视频或直播才能购物,体验相对较为繁琐。更况且兴趣往往是转瞬即逝的,在直播与短视频内容刺激下产生的消费可能会属于冲动消费范畴,一旦用户“幡然醒悟”也将带来更高的退货率。据36氪此前公布的相关报告数据显示,2021年国内直播电商的平均退货率高达30~50%,而传统电商则只有10~15%。
另一方面,对抖快来说,信息流中的电商及商业化内容已经不低,所以受均衡各业务流量和维护使用者真实的体验的考虑,能够再多分给电商的比例或许已经非常困难提升。而货架电商则可以补充内容以外的场景,帮助平台从“货找人”拓展到“人找货”,在帮助商家实现私域运营、获得更加多稳定性的同时,挖掘那些未曾在直播间下过单的用户。毕竟在用户与流量增长几乎见顶成为共识的情况下,深挖每一位用户的价值也已迫在眉睫。
事实上,摆在抖快眼前的或许还有一个更紧迫的问题,那就是直播电商的天花板似乎已经显现。据招商证券此前公布的有关数据显示,虽然2022年抖音大盘日均VV(Video View,播放次数)仍实现同比增长,但其中的电商内容占比已由上年的13.0%降至10.1%,而且2022年抖音电商日均VV量同比增速也由上年40.1%的正向增长降为14.1%的负增长。
对此有分析师认为,“总的来看,2022年抖音电商日均VV量同比下滑明显,GMV主要是靠品类和品牌侧重来拉升客单价,并进行整体拉升。这个迹象其实就在说明,抖音电商的流量上限差不多到了。”
就目前来看,相比内容电商,货架电商在电商赛道的占比还保持着绝对领先的地位。在摩根士丹利发布的相关研报中显示,2022年抖音、快手、淘宝三大平台的直播带货GMV只占到国内电商大盘的13.7%,而以货架电商为主的传统电商业态则仍占据了接近9成的份额。
所以对于在电商赛道试图走得更远的抖音、快手来说,显然不可能只停留在内容电商上,只有做到双冠齐下才有机会走得更远。
除了此次的3.8大促战报外,在本月初的商品卡新规发布会上,抖音电商副总裁青木曾公布了一组数据。其中显示在2021年11月19日-2022年11月18日,抖音平台内电商意图搜索日均PV(页面访问量)超4.6亿,抖音商城DAU达1.6亿,店铺橱窗日均PV近1亿。这一些数据无疑表明,用户在抖音似乎已经养成“主动搜”、“主动逛”的习惯。
虽然在“全域兴趣电商”这个概念提出近一年后,抖音的货架电商也逐渐有了起色,但这或许并不代表抖音电商就此可以高枕无忧了。
事实上,诸多挑战仍摆在抖音电商的面前,首先便是用户习惯的建立。虽然通过直播带货,抖音如今已经有了电子商务平台的底色,但论起货架模式,无论是浸淫于此多年的淘宝、京东,还是拼多多,无疑都比抖音有着更成熟的用户心智。而且对于抖音来说,一旦全力压注电商,其内容平台的定位还能保持住吗?
其次,当从“货找人”模式转变为“人找货”时,比拼的就将不完全只是商品的价值。毕竟天猫、京东等平台之所以有着比抖音更高的转化率、复购率,除了属性差异、转化路径更简洁外,还有着包括商家规模、商品品类、供应链质量、售后、物流配送等方面的影响。抖音电商或许能够最终靠筛选流量、开辟新入口等方式来解决其中一部分问题,但当下无论是商家规模、还是仓储物流,显然都很难一时半刻就赶上。
此外,近年来淘宝、拼多多也愈发重视短视频、直播电商。不久前就消息称,拼多多旗下短视频业务“多多视频”的DAU峰值已于2022年底、2023年初突破1.5亿,目前稳定在1-1.2亿,且用户时长峰值已超过40分钟,目前稳定在30分钟左右。这个成绩对于抖音来说,无疑也有着被“偷家”的风险,所以还需面临着是继续进攻、还是防守的抉择。
不久前,青木公布的抖音电商有关数据在透露积极信号的同时,其实也留下了一个问题。那就是这一些数据只提到了货架场景流量的庞大,却并未披露实际的转化率,也使得这份成绩单的说服力被打了点折扣。